31期基金通讯 — 童心.家爱.传承
社本先锋
民社服务中心项目经理 赵子杰
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建立社会资本 由学「做人」开始
「杰仔,做事唔难,做人先难。」赵子杰(Kenny)笑言从事地区服务,其中一个得着是街坊教他的做人道理。
「这句话常存我心。我们从事社会工作的,出发点必定是服务他人。但在过程中,如何做到施与受各方都有得着和提升? 该怎样与协作伙伴合作,才能建立互惠互信?关键就在于以人为本。 」当中涉及「做人」的修为,正正是建立社会资本的元素。
开朗健谈的Kenny从事社会服务近十年,但在大学时主修的却是市场学。「实习时我发现自己追求的价值不是生意额或业绩,反而是在做义工时获得的满足感。」毕业后,他随即加入了民社服务中心,正式投身社会服务工作。民社于2016年开展的「粮友行动」食物回收助人计划,是他首个构思和落实的社会资本计划。
凹凸互补 找到平衡点
Kenny坦言最初对社会资本概念的认识,就是人与人、群体与群体的互助。 「在推行过程中,我渐渐明白到社会资本的精髓不单是连结一群人,而是要凹凸互补。」他以食物回收服务为例,某些机构擅长连结商界和食店捐赠食物,但却缺乏社区连系,难以接触有需要的街坊。民社以地区服务为主,有广阔的街坊网络,双方合作就可令更多有需要的人受惠。
「粮友行动」以社、福、商、学跨界别协作模式推行,先寻找愿意捐赠食物的小店和商户,并与大学合作让学生义工参与支援长者,再连系其他社福机构及地区团体,扩阔支援网络。如何与不同界别的伙伴磨合与协调,对Kenny来说是最大的挑战。 「不同界别有不同关注:例如小店不想浪费食物;商界想找符合其企业社会责任理念的对象;屋村互委会想展现地区能力;我们的目标则想让更多人受惠。故合作时必需加强沟通,理解对方的期望,找到彼此的平衡点,以大家最『舒服』的方式合作,才能创造多赢,合作关系才会持久。」
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自助助人 让受助人提升
现时为期两年的「粮友行动」已经完结,Kenny说最让他感动的是街坊的转变及对计划的投入。「有一位领取综援的街坊,初来的时候不修边幅、一脸委靡的样子。参与计划后,人也逐渐活跃起来。在计划后期的一次活动中,更专诚把白发染黑了来参加。那一刻我看到他变得自信、开朗,真的很为他高兴,我亦得到很大的满足感,令我更爱自己的工作。」
Kenny表示,相比食物援助,基层街坊更需要的是社会大众的关心和尊重。「每当领取食物的街坊多谢我,我总说『应该我多谢你们支持,让食物不会积存太多而造成浪费!』」这种说法令街坊感到自己也有一分贡献。「我们又会安排街坊做义工帮手收取食物,或是鼓励他们把食物转赠给邻居,从自助助人中得到的满足感和喜悦,有助他们转化和提升,不会停留于受助的层面。」
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