28期基金通信 — 共•商•善举
大有大做 小有小做 善用专长 相得益彰
无论是大企业或小商户, 作为社区一份子, 一样可以贡献专长, 共襄善举, 创建社会资本。 |
大快活集团
聘用少数族裔 推动共融
参与计划 | : | “家庭Power Up-跨种族‘家、邻、社’社会资本计划”及“共融种子”跨种族社会资本发展计划 | |
推行机构 | : | 香港圣公会麦理浩夫人中心 (麦理浩) |
大企业需要稳定又可靠的人手维持营运,同时也能为有需要人士提供工作机会。大快活自2010年起便善用这企业特质,先后参与两个推动社会共融的基金计划,持续为少数族裔提供工作机会。
早于十多年前,大快活已聘用少数族裔,但不同种族的员工之间,出现了不少沟通和文化差异问题。透过参与基金计划,大快活聘用由麦理浩转介的少数族裔人士,双方一起为新入职的少数族裔员工提供中文及职业技巧培训。麦理浩又为大快活的本地员工举办多元文化敏感度训练,讲解少数族裔的文化、生活习惯、宗教和相处要点等,让不同族裔的员工及管理层更了解彼此的文化差异。
大快活一方面为少数族裔人士提供就业机会,另一方面,公司参与计划後亦对多元文化有更深认识,员工之间相处更融洽,少数族裔员工对公司更有归属感,可谓“多赢”。现时,推动社会共融已成为大快活实践企业社会责任的新模式。
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东成药行
街坊小店 不遗余力
参与计划 | : | “脑”友邻舍守护计划 | |
推行机构 | : | 基督教家庭服务中心 (中心) |
位于彩霞邨的东成药行,有二十多年历史,是街坊聊天的聚脚点。虽然只是一间地区小店,但药行一样懂得善用专长,实践邻舍守望相助精神。
东成药行发挥地利以及与街坊熟稔的优势,在“脑”友邻舍守护计划中担任“爱心商户”,协助识别区内疑似认知障碍症患者(如留意长者光顾时,会否重覆购买某种用品)、主动向患者提供协助(如找续时清楚讲解找续银码),并在有需要时通知中心作出跟进。
东成药行店子虽小,亦愿意借出场地,让中心为认知障碍症患者提供生活技能训练、防走失演习等;店内又摆放了计划的宣传品,令更多街坊接触到计划信息,加深对认知障碍症的了解,创建更包容和友善的社区。
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力新清洁有限公司
善用专长 服务长者
参与计划 | : | “爱‧邻‧社”护助同行计划、“护老红娘”社区支持网络计划 | |
推行机构 | : | 香港圣公会麦理浩夫人中心 (麦理浩) |
力新的企业义工队自2011年开始参与基金计划,他们参与的缘起是因为他们的员工年纪较大,更容易明白长者的需要,于是便与麦理浩展开服务长者的协作。
由于区内不少长者均行动不便,难以自行彻底清洁家居。义工上门探访时,见长者家居环境恶劣,亦不知从何入手。于是,力新便发挥其专长,不单为长者提供家居清洁及顾问服务,更为义工举办清洁技巧工作坊。
经过多年合作,力新和中心之间默契渐生,双方创建了长远的伙伴关系,可谓合作无间。
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无论是大企业或小商户,实践企业社会责任时,不妨多考虑企业专长及员工技能,实行“大有大做,小有小做”,凹凸互补,让人情味无处不在。