25期基金通信 — 同行‧结网 迈向有情TEEN
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社区资源齐共享 梁兆棠

2009年获委任为社会资本挚友的梁兆棠校长，在东涌任小学校长14年。梁校长曾经在开校初期因学生人数少而当过“三个小孩的校长”;担任过八年离岛区区议员、出任了不少与社区有关的公职，也领导过三个基金资助计划，可谓“跨界别工作者”。他自言，自己一直抱着一份“帮得就帮”的心态做事：“先不要想回报是什麽，反而要思考自己可以怎样去帮人。日后有机会，很多人会给你支持。”一语道出了“你帮我，我帮你”这份社会资本精神。

开放校园 资源共享

2001年起，梁兆棠在香港教育工作者联会黄楚标学校出任校长，至去年8月退休。尽管他已从校长一职退下来，我们仍习惯称呼他校长。

早于2004年，梁校长就从自己的学校着手，思考如何善用学校资源，让社区得益。当时，逸东邨并没有社区会堂供居民作聚脚点，梁校长就提出将学校地下操场改装成社区会堂，日间是学生的礼堂和图书角，晚上则开放给社区人士作自修室或供外来团体申请使用。最后，建议获教育局拨款支持。

梁校长说︰“我不介意将学校的资源开放给社区运用。学校本身就是社区的资本，如果你能善用校园，处理好责任和监管，比起要政府投放大量资金创建社区会堂，我觉得这个简单的措施已能令不少团体得益。”他说︰“有些校长可能好担心责任问题，有外来入士进入校园，有人受伤怎办？但我相信，只要你有足够的安全措施和提醒，便不用太担心。”

走出校园 创建网络

梁校长不但开放校园，他自己也身体力行，热心参与社区。访问当天，梁校长跟我们从黄楚标学校乘车到东涌港铁站，沿路一边指着建筑物，一边跟我们解释：“这间大屿山医院，我们争取了四、五年﹗”、“这个泳池也是我们争取回来的。以前试过有小朋友在溪涧嬉水溺毙，所以我们就借着这些事件争取兴建泳池。”梁校长说着说着，充分流露出他对参与社区事务的热诚。

梁校长担任过多项公职，由大屿山发展、机场运作，到废物设施环保规划等等，与社区的关系可谓密不可分。现任东涌安全健康城市 (东安健) 督导委员会副主席的他，於2004年跟前离岛区区议员周转香女士推动成立东安健，希望借着连系地区不同持份者合作和协调资源，提倡东涌区内安全健康的社区文化，例如推动健康生活模式、精神健康、环境安全等，并鼓励居民组成互助网络。

多走一步 互助互信

梁校长坦言：“如果纯粹坐在学校里工作，我只会认识学校的同事、教育局职员，但我在东安健督导委员会，认识了不同的人和团体。东安健这个网络，不但能令社区得益，也让我体会到，对学校本身也很有帮助。”经过多年来的努力，东安健督导委员会的参与机构，也由创办初期的十多家累积至今天的38家。“我们透过东安健这个网络，商讨如何借助各机构的优势，调动既有的人力和资源，协助东涌发展成安全和健康的城市，让居民得到适切的帮助，这份互助互惠的精神，正正是社会资本的概念。”

梁校长深信，要创建互助网络，我们不妨多走一步，主动与人创建关系：“首先不要想有没有人帮你，你先去想自己怎样帮人。日后，你需要别人支持时，不费吹灰之力，事情就能水到渠成。”