24期基金通信 — 街坊情 植根新社区
主题故事 - 从“人生路不熟” 到人情味满载

建构社区能力，是基金其中一项重点工作。自2002年成立以来，基金见证过多个新区发展、新屋邨及重建屋邨落成，例如在九十年代开始有大量人口迁入的天水围及东涌；或是各区多个新屋邨及重建屋邨落成时，基金均适时在当区积极推动社会资本发展计划，以加快创建社区人际网络，协助居民融入新环境。

新区发展 — 天水围

天水围自1992年落成第一条屋邨天耀邨後，共有十多条公共屋邨及其他私人屋苑陆续落成，人口急剧上升。基金早于2003年开始在天水围发展社会资本，首个基金计划为“你我一家亲，生活乐缤纷”，通过幼儿中心汇聚新来港人士，帮助他们连结本地家庭。之后数年，基金相继在天水围资助不同性质的计划，回应社区需要。及至2008年，基金更因应天水围发生连串家庭事件而特别针对该区需要，合共资助了14个计划，是历年同一地区获批计划数目之冠。

基金曾于2010年委托独立顾问，为基金在发展社会资本的整体成效进行研究及评估，当中特别就天水围的社会资本成效进行深入评估。结果显示曾参与基金计划的天水围居民无论在社会资本的发展能力、社会共融及社会参与等范畴、身心健康状况，以及对社区的归属感，都较其他天水围居民好。他们与家人及邻舍的关系亦有所改善，有助预防家庭暴力及罪行发生，令社区更和谐。今天的天水围已不再悲情，正是各方合力发展社会资本的成果。

新区发展 — 东涌

九十年代，大量外来人口迁入东涌。当中大部份为年轻核心家庭，对社区并不熟悉，邻舍关系亦薄弱。基金先后资助多个计划，建构平台，鼓励邻里互助，以联系地区各界人士，共同建构东涌成为一个“安健城市”。最先推行的“阳光社区”计划，早于2003年出现，以连系单亲/综援家长、新居民及商户为目标。

于该区推行的基金计划，其中一个特色是充份彰显跨界别合作，达至支持社区的成效。例如由香港离岛妇女联会推行的“故事家庭乐”计划，就连结了香港迪士尼乐园度假区、康文署东涌公共图书馆、香港兴业有限公司、东涌安全健康城市、东涌区幼稚园及中学等不同界别的伙伴，令新旧居民获益。另一基金计划“‘户连社’共建东涌安善社区”，更累计与超过50个不同界别的地区伙伴合作，互补优势，提升社区凝聚力。

新屋邨及重建屋邨落成

基金从2003年由香港仔坊会及香港南区妇女会推行的南区“爱心邨”计划，发展出以楼长协助新居民加快适应新社区的模式，有效在社区创建邻里互助网络。其后，基金相继於多个新屋邨落成时，资助不同的“楼长”计划，例如2005年於南区石排湾邨推行之“家在石排湾计划”，就因应当时黄竹坑邨清拆，许多居民被调迁至石排湾邨，于是组织旧居民成为楼长去联系及关心新居民。这种“结网精神”更能如滚雪球般发展，当早期迁入的新居民适应新社区後，再以过来人身分协助后来迁入的新居民。

其他回应新屋邨及重建屋邨需要的“楼长”计划还包括：由观塘民联会推行的“盈火相传计划”(彩盈邨)、由圣公会圣匠堂社区中心于红磡区推行的“心‘伙’相传健康社区计划”(红磡邨二期)、由香港宣教会恩霖社区服务中心于上水区推行的“开心工程@清河”计划（清河邨）等。各计划均显示“楼长”模式能及早介入社区邻里关系，为日后的邻里支持打下稳定基础，成效显着。

善用“资本” 事半功倍

所谓“万事起头难”，由零开始创建社会资本，筑起互助互信的支持网络实在不容易。但其实新社区中有许多潜在的社会资本可供利用，例如邻近社区现存的网络和团体、跨界别的有心人或商界组织、新居民的才艺或技能等等。有了这些“资本”在手，只要善于利用，在新社区搭建桥梁时就能事半功倍。

至於推行方法则可按区情和对象而构思，例如该区新迁入的核心家庭较多，可能有较多新手或年轻父母需要别人指导照顾新生婴幼儿；若区内青少年较多，则可能需以信息技术连系他们。

未来，基金会继续因应新社区的发展推行更多发展社会资本的计划，协助居民加快适应社区。我们期待更多有心人、热心团体的响应和支持，一起缔造令市民安居乐业、充满人情味的社区。