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《撰文：前社區投資共享基金委員會主席 林正財醫生》 文章原刊於 2018年2月6日《am730》 「人情味 .Net」專欄 充滿人情味的基金 A Caring Fund Pierre 憶述公司早於20年前便聘請精神病康復者負責送件，當時源於「請不 到人」。「同事提出不如嘗試聘用弱勢社群，我便去接觸社工朋友，他們跟 我說，不少精神病康復者都想重返勞動市場，有份穩定的工作。於是我們便聘請 了他，相處下來，我發現不是我幫他，而是他幫我。」 Pierre 表示這個僱員令他學習到如何做一個好的管理人員，包括讓不同的 同事發揮所長，融入團隊，並順利完成工作。所以，Pierre 現在經常鼓勵商界 朋友聘用康復者。 Pierre 善用其專業，為「家」陪同心計劃（註）設計宣傳刊物，推廣精神 健康。他現正協調其集團各零售店的人手編制，期望未來可以組成一隊企業 義工隊，日後這塊浮木便可主動出擊。 Pierre 的投入參與，就像他的業務一樣，照亮他人，也照亮自己。「愈做 愈開心，亦更加懂得愛惜自己所擁有的一切，以及欣賞身邊的人。」 註：Pierre的燈飾集團是「家」陪同心社區網絡計劃的合作夥伴，該計劃由社區投 資共享基金資助，浸信會愛羣社會服務處推行。 「我們就好比大海中的一塊浮木，遇到地區上有任何需要或罅隙，就會泊過去填補，承托 上面有需要的人。」上市燈飾集團老闆兼設計總監 Pi er re，以「大海中的浮木」 形容企業的社會功能。 商界 / 其他界別人士